“大河奔流開新路，層巒竦峙爭高峰?！比绻f公司是一艘大船，我們現(xiàn)在面對的，是一個船到中流浪更急，人到半山路更陡的時候。作為一個業(yè)務(wù)部門，只有凝心聚力沖刺和達(dá)成良好的業(yè)績目標(biāo)，才能助力公司邁向更好的遠(yuǎn)方。

近期，交付六部就新一年的發(fā)展規(guī)劃，在團(tuán)隊內(nèi)部組織召開了一場頭腦風(fēng)暴會議。為了讓與會者放下包袱，放松心態(tài)，開放思維，本次會議選在古色古香的一茶一舍進(jìn)行，以過往的工作總結(jié)為引導(dǎo)，引出對未來一年部門發(fā)展的展望主題會議。

會議開始，部門負(fù)責(zé)人許春華就上一年度團(tuán)隊的業(yè)績作為基線，對部門新一年的發(fā)展提出了明確的目標(biāo)，加強(qiáng)構(gòu)建組織的核心能力，大膽啟用新人，打磨內(nèi)功，貼合客戶的同時提高交付質(zhì)量。各團(tuán)隊結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略以及部門新一年目標(biāo)，對各團(tuán)隊新一年發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)劃。現(xiàn)場氣氛熱烈，大家對新一年部門的發(fā)展信心滿滿。

面對嚴(yán)峻的市場大環(huán)境，部門如何出色的完成公司下達(dá)的年度績效指標(biāo)。會議中，就此為背景組織了頭腦風(fēng)暴主題討論。各項目骨干分成兩個小組，對兩個議題展開了激烈的討論。

1. 嚴(yán)峻形勢下團(tuán)隊人力資源管理策略就如圍繞招聘、績效、人才儲備及發(fā)展管理?

2. 面對目前的市場大環(huán)境，我們將面臨什么樣的困難？同時在洗牌過后的市場，我們?nèi)绾卧诰劢箻I(yè)務(wù)的同時尋找新的突破?

現(xiàn)場討論熱火朝天，與會人員暢所欲言，紛紛提出了自己的見解。此情此景聯(lián)想到一句話：“時光順流而下，生活逆水行舟，再重的擔(dān)子也得挑，再高的山也得攀，再寬的河也得渡?！?/span>

一天緊張的會議結(jié)束后，部門準(zhǔn)備了總結(jié)晚宴，公司副總經(jīng)理汪國祥在晚宴上對于本次會議的成果給予點(diǎn)評和指導(dǎo)。2023年通過這次會議劃出了新的篇章，新的目標(biāo)和任務(wù)等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，讓我們振作精神，以嶄新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，沖刺新的高度。